De onde vem a fama do Google? A ideia que se tem é de que, por lá, todos têm o emprego dos sonhos e que o ambiente de trabalho mais parece um playground do futuro. Acontece que, em certa medida, os privilégios que o Google oferece aos funcionários, a sua empresa também pode oferecer – e conquistar a fama de ser um lugar incrível para se trabalhar. Fizemos uma seleção dos benefícios mais acessíveis, para que você escolha ao menos um, e torne sua equipe a mais engajada – e invejada – do ramo.
1. Compartilhamento de ideias
“No Google, as pessoas têm bagagens culturais e profissionais bem distintas umas das outras e, por isso, quase sempre têm uma história interessante para compartilhar”, resume um funcionário. Lá, os profissionais fazem workshops, sobre os mais diversos temas, chamados de tech talks, para quem quiser assistir, e é o maior sucesso. Vai dizer que isso não seria possível na sua empresa? Você mesmo(a) tem uma habilidade ou um conhecimento específico que deveria compartilhar e tornar mais pessoas capazes.
Outra forma de incentivar o compartilhamento de ideias num “padrão Google” é planejar um programa de treinamentos semanais, em que gestores ou assistentes dedicam de uma a duas horas para aprofundar os conhecimentos da sua própria equipe ou de outras equipes. Por exemplo, Marketing pode alinhar com Vendas e Pós-Vendas o discurso de marca com os clientes, e ficar a par das suas principais dúvidas, para refinar a comunicação. Da mesma forma, TI pode manter todo o time atualizado sobre atualizações no produto, e aprender sobre usabilidade com o time de Design.
2. Lanchinhos leves
Ter direito a lanchinhos – de preferência saudáveis – não deveria ser um privilégio exclusivo dos Googlers (como é chamado quem trabalha lá). Sua empresa também pode bancar esse mimo para a equipe. Não precisa ser nenhum banquete com direito a refil de bebidas. Uma seleção de frutas, biscoitos, leite, suco pães e frios é suficiente para compor os lanches da manhã e da tarde, em que a fome e o sono batem – e você sabe como.
Além de conquistar a simpatia dos funcionários – que poderão economizar tempo e dinheiro comendo no trabalho – no caso de haver uma copa no escritório, oferecer lanchinhos será também uma forma de estimular a interação entre pessoas que, no dia a dia, não se falam tanto.
3. Desenvolvimento da carreira
Um funcionário do Google disse: “Estou muito impressionado com a forma como esta organização investe no bem-estar e no desenvolvimento de carreira do seu time. Nunca antes eu tive uma conversa com meus gestores sobre minha trajetória como tive aqui. Como uma pessoa bastante tímida, é difícil para mim para lutar por promoções e plano de carreira com meu gestor. Mas o Google o treinou para se interessar pelo futuro dos seus funcionários. É o que eu mais gosto de lá”.
E você? Já bateu um papo em particular com a sua equipe, para entender os anseios profissionais e montar um plano de carreira para cada um? A falta de garantias de crescimento dentro da empresa pode ser um fator desmotivador que você está ignorando. Coloque-se na pele dos seus colaboradores e reflita: que benefícios você gostaria de receber em reconhecimento a um bom desempenho? Dentro do possível, tente oferecer ao menos um a eles.
4. Licença parental
Dezoito semanas de licença remunerada para as mães com filhinho recém-nascido e seis semanas para os pais. É assim que funciona no Google. Além disso, suas participações nos lucros, caso possuam, continuam rendendo. “Eles ainda nos dão um bônus, depois que o bebê nasce, para ajudar a comprar o essencial: fraldas, alimentação e remédios”, conta um funcionário, satisfeito. E quando os pais voltam ao ambiente de trabalho, existe uma creche gratuita onde os filhos podem ficar.
Pulando a parte da creche, que exigiria bastante investimento, a sua empresa pode contribuir com os novos pais e mães sem gastar uma exorbitância. A licença remunerada, por exemplo, está de acordo com a ideia de que as pessoas não devem ser desencorajadas a realizar seus sonhos pessoais por conta dos sonhos profissionais.
5. Tempo livre
Vinte por cento do tempo dos profissionais do Google é livre para eles se dedicarem a um projeto que acreditem ser um desafio inspirador e, ao mesmo tempo, esteja alinhado com os objetivos da companhia. Isso dá um dia inteiro na semana – geralmente, a sexta-feira. Facebook, LinkedIn e Apple também adotaram essa política dos “Passion Projects”. E faz todo sentido que seja assim. Nem sempre nossas atribuições contemplam tudo aquilo que gostaríamos de fazer.
O engajamento da sua equipe no ambiente de trabalho só tende a aumentar com uma iniciativa dessas. Primeiro, porque mostra a automotivação das pessoas, segundo, porque estimula sua habilidade de resolver problemas e, por fim, porque comprova que sua empresa considera os profissionais como seres pensantes e desejosos de autonomia. Confira como acontecem os Passion Projects no Runrun.it neste post.
6. Estímulo à leitura
“Quando eu cheguei ao Google, em 2006, todos os novatos tinham direito a escolher três livros, de uma boa seleção, e levá-los como presente”, conta um Googler de Zurique, Suíça. Além disso, os escritórios contam com uma minibiblioteca, com espaços de relaxamento e leitura, e um catálogo de livros sobre tecnologia, estatística, gestão de produtos, engenharia, matemática, entre outros gêneros relacionados.
Gostou da ideia? Faça um convite a todo o pessoal da empresa, solicitando que cada um leve um livro que mereça ser compartilhado com os outros. Dê o primeiro passo você, levando alguns. Em questão de poucas semanas, vocês terão montado uma biblioteca. Para manter a ordem, estabeleça uma tabela para anotar os empréstimos e devoluções dos livros.
7. Vale-massagem
Se você gostou muito do ambiente trabalho de alguém, não dê os parabéns. Dê um vale-massagem. Parece um sonho, mas é um benefício real oferecido pelo Google aos funcionários. E qual solução seria mais eficiente para incentivar o reconhecimento e reduzir a competição entre os profissionais? Se um vale-massagem parecer inviável, cogite um vale-almoço, vale-evento ou até mesmo um show.
(Bônus) Guia do ambiente de trabalho perfeito
Confira neste infográfico tudo o que você precisa saber para criar um ambiente de trabalho perfeito!
O grande privilégio do foco
Antes de oferecer benefícios e privilégios à sua equipe, é preciso garantir que ela consiga trabalhar com foco. As demandas devem ser distribuídas e priorizadas e o diálogo deve ser preservado para assegurar uma boa tomada de decisão. Essas mesmas decisões precisam ser tomadas com base em dados e não só em feeling. Para atender a todas essas necessidades, existe o Runrun.it – ferramenta de gestão de tarefas, projetos e equipes para empresas. Comece grátis: http://runrun.it
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